ELISABETH
KNEIDINGER

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WORK EXPERIENCE

Seit über zwei Jahrzehnten gestalte ich die digitale Welt aktiv mit und bringe umfassende Expertise in E-Commerce, Strategieentwicklung, Innovationsmanagement,  digitaler Transformation, Change Management und Organisationsentwicklung mit. 

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT CONSULTANT & INNOVATION LAB RESPONSIBLE

 Pierer Innovation | AT 

 04|2024 bis heute 

   

Key activities:

  • Durchführung von Initiativen zur Organisationsentwicklung für ein Unternehmen der Gruppe, das sich im Aufbau befindet
  • Einführung von Innovationsimanagementprozessen
  • Unterstützung bei der Entwicklung der Innovationsstrategie
  • Entwicklung eines umfassenden Konzepts für ein Innovation Lab, das als zentrale Anlaufstelle für alle Innovationsaktivitäten dient, einschließlich der ganzheitlichen Einrichtung von Räumen, Formaten, Methoden und Teamstrukturen
  • Konzept für Future Skillbuilding, das darauf abzielt, Teams mit den Fähigkeiten auszustatten, die erforderlich sind, um künftige Herausforderungen zu bewältigen und Innovationen innerhalb des Unternehmens voranzutreiben

PACE MAKER FOR ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION

Pierer Innovation | AT 

01|2022 bis 08|2024 


Maßgeblich beteiligt an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensübergreifenden Arbeitsmodells, das - als wichtige Voraussetzung für die digitale Transformation - die Zusammenarbeit zwischen mehreren Unternehmen innerhalb der Gruppe sicherstellt und dennoch die Eigenständigkeit und Ambidextrie jeder einzelnen Einheit ermöglicht.

PORTFOLIO MANAGER SMART COMMERCE

Pierer Innovation | AT

06|2019 bis 03|2024 


Verantwortung für das Smart-Commerce-Portfolio mit einem Budget im zweistelligen Millionenbereich und durchschnittlich 54 Initiativen/Projekten zur Endkundenorientierung der Pierer Mobility AG. Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Programm Managern indirekte Steuerung von rund 20 Product Owner.

HEAD OF GLOBAL ECOMMERCE & EBUSINESS

Multinationales Unternehmen im Premiumsegment | AT 

2018 bis 05|2019 


  • Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung einer globalen eCommerce-Strategie.
  • Entwicklung einer Digital Strategie für die gesamte Wertschöpfungskette.

HEAD OF EBUSINESS

Multinationales Unternehmen im Premiumsegment | AT 

2010 bis 2018  


  • Budgetverantwortung von bis zu 1 Mio. Euro p.a., fachliche und disziplinarische Führungserfahrung von 8 Teammitgliedern und Verantwortung für E-Business-Strategie/Entwicklung sowie für digitale Innovationen wie z.B. virtuelle Anprobe.
  • Entwicklung und Umsetzung der internationalen E-Business-Strategie. Mit besonderem Fokus auf die bestmögliche Unterstützung aller an der Geschäftskette beteiligten Parteien mit dem Hauptziel, zum Umsatzwachstum beizutragen.
  • Konzeption, Projektleitung und Implementierung verschiedener Apps für den internationalen Außendienst. Internationale, wie auch nationale Echtzeit-Inhalte in 10 Sprachen und Features wie Auftragserfassung, E-Learning, Fast-Information-Forward-Funktionalität für das Management.
  • Projektleitung bei der Entwicklung eines interaktiven gestengesteuerten Verkaufsdisplays 
  • Prozessoptimierung der gesamten digitalen Kommunikation (B2E|B2B|B2C)
  • Entwicklung und Umsetzung der b2c E-Commerce Strategie für verschiedene globale Marken.
  • Konzeption, Projektleitung und Umsetzung eines b2b-Online-Shops für 2 Marken, 900 Produkte, 10 nationale Kunden und 20.000 Accounts.  
  • Konzeption, Projektleitung und Implementierung eines Extranets für Distributoren und b2b-Kunden in 77 Ländern.
  • Konzeption, Projektleitung und Implementierung eines Media Asset Managements.
  • Entwicklung einer Enterprise 2.0 Strategie.

HEAD OF ECOMMUNICATION & INHOUSE GRAPHIC

Multinationales Unternehmen im Premiumsegment | AT 

2005 bis 2010 

 

  • Aufbau eines internationalen E-Communication-Teams in 10 Ländern.
  • Social Media - Strategie, Konzeption, Projektleitung und internationale Implementierung.
  • Konzeption und Projektleitung bei der Einführung eines unternehmensweiten Intranets.
  • Konzeption und Umsetzung der digitalen Unternehmens Kommunikationsstrategie.
  • Iterative Weiterentwicklung bereits bestehender E-Communication-Plattformen.Entwicklung eines internationalen Customer Care & Loyalty Programms.
  • Unterstützung beim Aufbau von Employer Branding mit Fokus auf unternehmensweite e-Kommunikationskanäle/-tools.
  • Fachliche und disziplinarische Führungserfahrung von einem, später 4 Teammitgliedern.  

ECOMMERCE MANAGER

Multinationales Unternehmen im Premiumsegment | AT 

2003 bis 2005 


Verantwortlich für die Markenwebsite und Online-Kampagnen. Konzeption, Projektleitung und internationale Umsetzung eines Newsletter-Tools sowie einer Newsletter-Kommunikationsstrategie. internationale Trainings 

MARKETING MANAGER

Software Development Company | AT 

1999 bis 2002 


Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity. Weiterentwicklung und Redaktion des Internetauftritts und des Kundenmagazins. PR- und Marketingkommunikation sowie Messe- und Eventorganisation. 

Copyright © 2025 Elisabeth – Alle Rechte vorbehalten.

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